Saskia Stindt

Heb je de behoefte om je team op het werk effectiever te maken en beter te laten samenwerken? Of is er sprake van repeterende conflicten of patronen die maar niet verbroken kunnen worden? Binnen de team coaching die ik aanbied komen we samen tot inzicht in loopbaan, toekomst & werkgeluk voor medewerkers en leidinggevenden. In een traject wat je als team bij mij volgt, voeren we gesprekken in groepsverband, maar worden ook individuele gesprekken gevoerd als het voor het team nodig blijkt te zijn.

Ik ondersteun jullie team bij het verbeteren van jullie prestaties en het oplossen van uitdagingen. Dit alles om de cultuur en samenwerking binnen het bedrijf te verbeteren. Wanneer je dit proces door een externe coach laat begeleiden, kan er een constructief en veilig gesprek worden gevoerd, waarbij er meer ruimte wordt gevoeld voor eenieder om zich uit te spreken en naar elkaar te luisteren. Vaak zijn er binnen teams veel negatieve interactiepatronen die benoemd kunnen worden en kleine irritaties die zich opstapelen. Als neutrale factor kies ik vervolgens geen kant, en kan ik onbevooroordeeld het gesprek begeleiden.

Maar natuurlijk kan team coaching ook effectief zijn in teams waarbij er geen problemen zijn, maar waarbij er wel behoefte is samen verder te bouwen aan het ontwikkelen van een gemeenschappelijke missie, visie, beleid en doelstellingen.

Dus in het kort, waarom kun je onder andere interesse hebben in team coaching?

Jullie willen graag blijven werken zoals het nu gaat.
Jullie willen je ontwikkelen want jullie zijn nooit uitgeleerd.
Binnen het team is geen open aanspreek cultuur.
Je bent een startende directeur en/of leidinggevende en hebt hulp nodig bij de sturing van het team.
De teamleden willen zichzelf en de ander beter leren kennen en beter kunnen samenwerken
Jullie willen beter presteren, met een veilige werkomgeving.
Als team willen jullie nog beter kunnen samenwerken en hier meer over leren. Onder het mom van: Alleen ga ik sneller, samen kom ik verder.

Wanneer je ervan overtuigd bent dat er meer uit jouw team te halen is, neem dan contact met mij op.

En hoe beginnen we dan? In eerste instantie plannen we een kennismakingsgesprek met de leidinggevende van het team. Wanneer het goed voelt om samen verder te gaan, maken we een plan van aanpak waarin het uiteindelijke doel van het traject vastgelegd wordt. Daarna bepalen we welke manier van coachen het beste past bij het team en leidinggevende. Voor alle samenwerkingen geldt dat er vertrouwen en veiligheid moet worden ervaren.

Onderstaand omschrijf ik de trajecten die ik als coach aanbied.

ME+U drijfveren.

ME+U is een taal, speciaal ontwikkeld voor werksituaties. Veel zaken gaan mis door miscommunicatie of doordat we andere verwachtingen van elkaar hebben. De één vindt bepaalde zaken logisch of juist vervelend, en hierin lopen jullie gedachten en behoeften langs elkaar. De uitkomst van een test binnen ME+U geeft een verhelderende taal die meer ruimte geeft voor dialoog, diepgang en ontwikkeling. ME+U geeft je via drijfveren een moderne kijk op persoonlijke ontwikkeling en samenwerking in werksituaties. Het model is de basis voor heldere inzichten over jezelf, anderen en wat je te doen staat.

ME+U is een platform voor jouw persoonlijke ontwikkeling en voor de versterking van jullie samenwerking. Door jezelf te laten uitdagen kom je sneller uit je comfortzone, graaf je net iets dieper en ontstaat er ruimte voor verdere ontwikkeling.

Als coach help ik jullie als team om echt aandacht en betrokkenheid te creëren, te werken aan een gemeenschappelijke ‘taal’ en verbondenheid. Alles met als doel dat iedereen zich gehoord en gezien voelt en er een gelijkwaardige samenwerking ontstaat. Weer verbinding vinden of voelen met elkaar, dat is waar we samen voor gaan.

Mijn Werkwijze

Als besloten is dat jullie als team met het traject van ME+U aan de slag willen, krijgt ieder lid van het team eerst een uitnodiging om een test in te vullen. Daarna maken we een afspraak om met ieder teamlid individueel de uitkomst van de test te bespreken. Na deze sessie gaat het team aan de slag vanuit het eigen profiel (digitale omgeving), met feedback vragen aan 8 personen uit de privé en zakelijke omgeving.

Vervolgens stel ik jullie de vraag wat je zelf al opvalt aan deze resultaten. Welke feedback en uitdagingen zie je naar voren komen? Deze feedback en de eigen analyse bespreken we met elkaar in een teamsessie d.m.v. verschillende werkvormen waarin we in gesprek gaan met elkaar. Daarna bekijken we het team- profiel. Wat zijn jullie kwaliteiten en valkuilen als team? Waar zijn jullie heel krachtig in en waar is aandacht nodig?

Vervolgens krijgen jullie als team de eigen regie om te bepalen op welke punten jullie je zouden willen ontwikkelen en naar welke doelen we toewerken. In de opvolgende gesprekken kijken we hoe jullie als team bezig zijn met de weg naar jullie doelen en wat er nodig is en/of waar men tegenaan loopt. Wat willen jullie Behouden, Ontwikkelen, Excelleren en Loslaten?

De online omgeving van ME+U is drie jaar beschikbaar voor iedereen. Hierin maakt iedereen notities voor zichzelf en kunnen ook individuele doelen opgeschreven worden. Zo krijgt ieder teamlid de mogelijkheid zich individueel te ontwikkelen, maar blijven we daarnaast samen streven naar het teamdoel.

Ben je op zoek naar een teamcoachtraject waar balans is tussen emotiegevoelig en resultaatgericht werken? Dan is ME+U het teamtraject voor jou.

Systemisch coachen

Welke lagen zijn er in de onderlinge verhoudingen binnen een team of systeem? Hoe spelen deze mee in de communicatie onderling? Tegen welke problemen lopen jullie nu aan als team en zou de samenwerking beter kunnen?

Als systemisch coach help ik jullie met een systeemgericht onderzoek en advies. Dit kan bijvoorbeeld van meerwaarde zijn als een systeem (bijvoorbeeld een organisatie, afdeling of team) langdurig onder druk staat en er geen blijvende verbeteringen merkbaar zijn, ondanks eerdere pogingen om de samenwerking te verbeteren. In onze aanpak kijken we naar de context, de relaties tussen de mensen en naar het systeem als geheel. Als de balans in het systeem verstoord is kan dit leiden tot demotivatie, gebrek aan verbondenheid of betrokkenheid, besluiteloosheid, ongelukkige medewerkers en een hoger ziekteverzuim of verloop. Het is goed om te achterhalen welk gedrag wordt vertoond en of iedereen datgeen nog wel doet waarin de kwaliteiten volledig tot uiting komen en waar ze gelukkig van worden.

Samen gaan we op onderzoek uit in de onderstroom. Wat beïnvloedt de samenwerking maar is niet direct zichtbaar? Door de situatie te onderzoeken en te analyseren kunnen we verklaren waarom het (steeds) zo gaat als het gaat en welke zichzelf in standhoudende of versterkende patronen zijn ontstaan. Waarom vervallen veel mensen vaak in hetzelfde (belemmerend) gedrag? Hoe komt het dat het ene team goed werkt, en het andere team niet? Het antwoord én de oplossing kun je vinden met systemisch werken. Als manager of coach is het een waardevolle ‘tool’ om de groei van je team te bevorderen.

Als coach help ik je om het geheel weer te overzien, en ieder teamlid op zich zijn juiste plek weer in te laten nemen. Daarbij gaan we uit van 3 basisprincipes; binding, ordening en balans. Binding betekent dat alles en iedereen erbij hoort. Ordening gaat over dat iedereen zijn eigen plek heeft binnen een systeem, gebaseerd op een natuurlijke ordening. Balans gaat over het vinden van een gezond evenwicht tussen geven en nemen. Alles om te zorgen dat er weer evenwicht ontstaat en zowel het individu als de groep weer in hun kracht komen te staan. Zo wordt het duidelijk waarom bepaalde relaties wel of juist niet werken en hoe je hier als leidinggevende en teamlid verandering in kunt brengen. Heb je altijd al inzicht willen hebben in waarom het team functioneert zoals het functioneert en mag jouw eigen rol als leidinggevende ook onderwerp van gesprek zjin? Dan is systemisch werken passend.

Leiderschapscoaching

In de leiderschapscoaching die ik aanbied, ligt de focus op de methodiek van de Amerikaanse auteur Steven Covey. In de boeken die hij heeft geschreven, benoemt hij dat leiderschap alles te maken heeft met pro activiteit. Het jezelf bewust zijn van je gedrag en hier verantwoordelijkheid over nemen als onderdeel van persoonlijk leiderschap.

Leiderschapscoaching voor teams is bijvoorbeeld erg geschikt voor managementteams, teams van leidinggevenden die hun teams moeten aansturen en motiveren. Is er onenigheid of disbalans binnen jullie managementteam, is er behoefte meer samen te werken en elkaar te vinden, vanuit de eigen eilandjes waar jullie je nog op bevinden?

Samen gaan we op onderzoek uit waar de behoefte ligt binnen jullie team, hoe we leiderschap weer effectief kunnen inzetten en waar ook de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling nog te behalen valt. Alles om jullie tot meer bewuste en gedegen leiders te maken voor jullie teams, en daarnaast de verbinding als team te versterken.

De gesprekken die we als leidinggevenden samen hebben gaan vooral over het bevorderen van jullie leiderschapskwaliteiten. Hoe zorgen jullie ervoor dat je proactief bent/wordt? Op welke manier kunnen jullie goed prioriteren en uit alle situaties die jullie tegen komen een win-win situatie maken? En begrijp je eerst de ander, voordat je je eigen punt heel duidelijk wilt maken? We maken tijd voor rust en reflectie op een prachtige plek waar je even allen kunt mijmeren in de tuin om daarna een mooie bijdrage aan het team te leveren. Dit traject kan in combinatie met ME+U gecombineerd worden. Kosten op aanvraag.

Voel jij de behoefte of opdracht om verandering tot stand te brengen binnen een team van leiders? Dan ben ik de aangewezen persoon om kennis mee te maken!

Coaching on the job

Hebben jullie als team situaties binnen het werk die jullie moeilijk vinden, waar weinig grip op te krijgen is of waarbij je het fijn zou vinden als er iemand een keertje met je meekijkt? Hebben jullie een duidelijke vraag of probleem waarbij het fijn is als er objectief eens mee wordt gedacht? Wellicht is ‘Coaching on the job’ dan iets voor jullie. We onderzoeken samen waarom de dingen op deze manier verlopen. Ik kan een dagdeel meekijken op de werklocatie, of tijdens gesprekken met team brengen jullie zelf schriftelijk of via video een casus in.

Samen kunnen we zo tot een vraag of probleemstuk komen waarin jullie je zouden willen ontwikkelen. Binnen deze begeleiding maak ik gebruik van mijn eigen levenservaring, maar ook mijn werkervaring als leerkracht, intern begeleidster en directeur. Afhankelijk van jullie vraag, stippelen we samen een plan uit. Dit traject is zowel voor medewerkers, managers of leidinggevenden van meerwaarde. De kosten hiervan zijn op aanvraag.

Voor deze vorm van team coaching zijn de kosten op aanvraag.

Willen jullie weten waar de aandacht nodig is of willen jullie kunnen sparren over de dagelijkse werkpraktijk? Neem dan snel contact met mij op!

Teamdag

Op een prachtige plek in Wenum Wiesel, is het mogelijk een inspirerende teamdag te organiseren. Samen aan de wandel in de tuin, zorgt voor een rustige start van de dag. Heb je behoefte aan uitleg over waarom jouw team functioneert zoals het functioneert, dan kan een aanvulling met ME+U goed zijn. Nadat jullie individuele testen hebben gedaan, een terugkoppelgesprek hebben gehad, kan de teamsessie op locatie plaatsvinden. Daarnaast zijn andere activiteiten ook mogelijk.

Wil je met je team met de handen in de grond? Dan is een werkmoment in de moestuin tijdens je teamdag een mooie onderbreking. Letterlijk met je handen aan het werk om daarna met een leeg hoofd nieuwe creatieve ideeën te creëren.

Of wil je in tweetallen een stuk van het klompenpad lopen om zo tot het diepgaande gesprek te komen over een onderwerp waar jullie als team mee bezig zijn? Ook dat is een mogelijkheid.

Wij verzorgen tijdens jullie verblijf heerlijke hapjes bij de koffie en thee, een gezonde lunch en voordat je vertrekt, nog een heerlijk frisje en borrelhapje.